发展历程
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2004-2007第一代手机电视，主要由中国移动和中国联通两家运营商发起，基于GPRS/CDMA1×蜂窝移动网络，以三星/LG/NoKIA/MOTO为代表的高端多媒体手机为终端，可以下载播放流媒体视频的WAP产品。由于终端用户少、网络资费昂贵、播放流畅度低，因此发展得不太顺利。 [2]
2008-2009第二代手机电视，主要由中国移动和中广传媒共同推出的CMMB手机电视，基于卫星通信广播网络，以嵌入CMMB模块的国产手机为终端，可以接收广播视频信号的手机产品。由于手机销量不理想，收费模式困难等问题，在服务于2008年奥运会之后就慢慢退出市场。 [2]
2010至今第三代手机电视，主要由视频运营公司主导发起，基于3G/4G/WiFi网络，以iOS/Android智能手机为终端，可以在手机下载运行的APP产品。由于终端的大量普及，网络带宽的成熟，以及精美的界面，极佳的体验，获得了亿万用户的喜爱。 [2]
特性
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1、移动便携性
手机电视由于体积小，所以非常便于随身携带，不受时间地点的限制，并且人们可以将一些碎片化时间充分利用起来，比如等公交车、乘坐公交车、地铁途中等都可以拿出手机来看一些自己喜爱的新闻、电视剧、娱乐视频等节目，真正把人们从客厅中解放出来，同时也延长了传统电视的黄金收视时间。 [1]
2、良好的交互性
手机电视的多向性传播方式改变了传统电视的单向性传播，这样的好处就是能够把广大受众群体纳入到信息网络中，人们可以互相交流，可以发表对电视剧或是电视节目的评论，从某种角度讲人们已经不再是简单的看电视，也开始参与到电视的制作中来，观众的意见和建议能够在第一时间被采纳，这对于电视节目的创作也有一定的帮助，总之手机电视具有很强的受众交互性。 [1]
3、个性化的传播内容
由于传统的电视播出方式的特点，观众受播出时段的限制只能被动收看一些节目，可能这些节目并非是自己喜欢看的，而手机电视的出现彻底改变了这种情况，用户可以凭个人喜好去选择电视节目，并且随时随地都可以看。 [1]
实现技术
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1、基于移动通信流媒体技术
利用移动通信技术通过无线通信网（如3G、4G等）向手机提供点对点多媒体服务，流媒体电视节目最初是通过移动网络进行传送，通过一个特殊的压缩的视频文件被分成小的压缩包，视频节目通过服务器向用户手持终端进行连续的传送。在这样的流媒体传输系统中，用户只需经过几秒或几十秒的启动延时，而不必等整个视频文件下载完毕就可以进行实时的视频的播放。如今，移动运营商们把手机电视业务视为3G网络的未来主打业务，俨然成为移动业务新的增长点。国内第三代移动通信网络的技术方式为中国联通的CDMA2000和SCDMA、中国移动TD-SCDMA。3G网络虽然拥有网络带宽，并且还支持双向性互动点播。但是用户难以承受庞大的信息流量以及移动计费方式所带来的高额通信费用。 [3]
2、基于卫星通信的技术
利用数字广播电视技术，通过地面或卫星广播电视覆盖网（如地面的T-DMB、DVB-H、MediaFlo，卫星的S-DMB等）向手持终端提供电视信号。只有在韩国力推这种使用手机来接收由卫星转播的电视信号的技术，这是一个非常新颖的想法。用户使用该技术接收机模块能够同时接收地面卫星电视广播和无线电视广播信号，并且提供高质量的视频图像。 [3]
3、基于地面数字广播的技术
移动终端应用此技术需要安装微波数字电视接收模块，目前通过整合数字电视和移动电话的方式是最被看好的技术，这样就可以利用地面数字广播网络直接获得数字电视信号，而不用、不通过传统的移动通信网络传输信号。中国的移动多媒体电视标准是CMMB（China Mobile Multimedia Broadcasting）。 [3]
实现方式
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手机电视需要多种技术组合才能够实现。总体来说包括下行传输技术、上行交互技术和业务层实现技术等三方面的技术。下行传输技术：是众多技术中的关键，主要功能是向用户传送电视节目咖。上行交互技术：可以为业务实现提供传输通道，需要借助于移动网络来实现该功能。业务层实现技术：负责手机电视的运营和管理，比如计费、认证、定制等其它业务应用。三方面的实现技术各有优缺点，都必不可少。应该发挥其各自的优点，尽可能向用户提供优质的手机电视业务。 [1]
手机电视下行传输的实现方式主要有利用地面广播方式、利用移动技术和利用卫星传播的三种方式。数字广播网实现方式：用户在手机上安装数字电视接收模块，使用广播电视频段，通过广播电视网络用户可以接收到数字电视的信号。移动网络技术实现方式：电信运营商各自基于自己的网络，通过流媒体技术来推出手机电视业务。卫星技术实现方式：利用卫星提供下行传输进而实现广播方式，用户在手机终端上集成接收卫星信号的模块，就可以接收多媒体数据，比如DVB-H。 [1]
业务
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手机电视广电行业的手机电视业务的内容包括直播、点播、下载、订阅收藏和互动应用等方面。直播就是手机利用客户端实时收看直播电视节目；点播就是制作定制化、本地化视频；下载就是用户根据喜好通过网络下载视频资源以在方便时观看；订阅收藏就是用户收藏自己的节目、视频或者是向好友推荐；而互动应用就是将互联网与和互动电视的热点切换到手机中体现互动性。 [4]
手机电视的展现方式包括客户端模式和WAP门户模式。客户端模式就是手机电视的业务使用者通过电视客户端软件接入业务从而享受服务的模式；而WAP门户模式是业务使用者登录电视的WAP门户或者是手机Web门户搜索目标视频进行观看。从目前的使用情况来看，客户端模式使用频率较高，客户端软件都配有专用的技术模块来播放资源。 [4]
商业模式
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1、电信运营商主导模式
历史的经验表明，在移动数据新业务的开发与成长离不开运营商的倡导和协助。在移动数据业务的产业链中运营商应当是居于主导地位，处于核心位置的。主张该模式的多来自电信领域的从业者和研究者，他们认为电信运营商拥有丰富的通信网络运营经验，具备较为完善的鉴权、用户管理以及计费等机制，容易实现视频节目的定制、互动等操作，应当成为产业链的主导，而广电运营商只是产业链的内容提供者。 [5]
2、广电主导模式
主张广电主导模式的多为传媒领域的研究者，他们指出我国广电运营商并不同于传统的内容提供商，它握有手机电视的运营牌照和节目版权，率先出台了手机电视行业标准，拥有丰富的节目资源和最适合手机电视节目下行传送的广播网络，因此“在整个产业链中更有话语权，也最有可能成为整个产业的主导者。 [5]
3、混合运营模式
流量定义
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有流量的手机电视定义：使用一些HTTP live streaming或者RTSP livestreaming的软件从客户端下载数据到本地便携式设备上播放，这种方式可以使用3G网络也可以是Wifi等方式，这种方式比CMMB方式更易流行，只需下载特定的软件播放。 [3]
无流量的手机电视定义：如中国移动通信公司和中广传播公司共同利用中国移动多媒体广播技术推出的便携式的移动的多媒体CMMB，所有产品统称为“手持电视”。其中与通信商合作的手机类终端产品即称为“手机电视”，其它还包括一些非通信类终端产品，如MP4手持电视、GPS手持电视等广播电视产品。与传统的流媒体电视本质的区别是这些手持终端使用的是无线广播电视网的广播式传输方式，所以不会产生任何流量费用。 [3]
手机电视
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介绍
CMMB是“中国移动多媒体广播”英文“China Mobile Multimedia Broadcasting”的简称。用中国移动多媒体广播技术推出的电视产品，符合我国幅员辽阔、传输环境复杂、东部地区城市密集、西部地区人口稀疏的特点，以及用户众多和业务需求多样化的情况，拥有低成本、可快速实现移动多媒体广播信号全国覆盖的优点，是一项具有先进性、实用性和经济性的自主技术。 [6]
CMMB已被业界公认为实现广电业与电信业有效融合的新型多媒体平台。其最大的特征是通过将广播网络和移动通信网络有效结合，利用广播网络单项广播式下行的信道，把视频节目的内容下发到终端，在不产生通信网络流量下，用户可以以低廉的成本，享受高带宽、高品质的手机电视节目。 [6]
系统构成
CMMB是具有我国自主知识产权的先进技术，可为人们随时随地提供无所不在的移动多媒体广播电视信息服务。采用卫星和地面网络相结合的“天地一体、星网结合、统一标准、全国漫游”方式，实现全国范围移动多媒体广播电视信号覆盖。CMMB利用大功率S波段卫星覆盖全国100%国土、利用S/U波段增补转发器覆盖卫星信号盲区、利用无线通信网络构建回传信道，实现交互，形成单项广播与双向互动结合、中央和地方结合的全程全网无缝覆盖系统。也就是地面发射中心将信号发向S波段同步卫星后，同步卫星对接收的信号进行转发，转发后的S波段信号直接被地面的接收终端接收下来，也可以通过增补转发器处理后被地面的接收终端接收下来。该卫星还通过分发信道将信号发送给增补转发器处理，通过增补转发器处理后转发，对卫星覆盖的阴影区域进行增补。 [7]
在建设传播网络方面，CMMB的信道调制采用STiMi信道编码与调制技术，这里面的核心一个是OFDM的调制技术，一个是LDPS的编码方式，针对手持设备及接收灵敏度要求高，移动性和电池供电的特点，提高了系统的抗干扰能力。同时还有一个时隙的概念，CMMB传输帧长度为1秒，划分为40个时隙，每个时隙具有相同的结构，包括信标和53个OFDM符号，每个业务占用一个或几个时隙，终端通过时隙开关实现节电模式。这样的信道技术，支持单频网的建设，包括空间的单频网和信道的单频网。采用单频网的目的是扩大单个发射机的覆盖范围，实现对一定范围(一个城市或一个地区)的可靠覆盖。 [7]
国外发展
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韩国
韩国在手机电视的试验及商用方面走在了世界的前列。目前韩国所采用的手机电视标准主要有S-DMB和T-DMB。在韩国采用S-DMB的主要运营商为韩国电信公司(SKT)及其子公司TUMedia。韩国卫星DMB业务的主要推动者是SKT公司。
由于韩国移动通信市场正在接近饱和，市场竞争不断加剧，SKT迫切需要寻找新的业务收入来源。为了建设DMB业务系统，SKT电信公司于2004年3月史无前例地发射了专用卫星。该卫星是SKT和日本的移动广播公司共同拥有的，价值3.1亿美元，在美国的佛罗里达发射升空。SKT投资了945亿韩元，占34.66%，剩余的资金由日本的移动广播公司提供。该卫星在赤道上空35785公里的地球同步轨上运行，主要的功能是向移动手机、手持通信设备或者车载设备发射电视节目。 [8]
美国
目前美国的手机电视业务是通过移动通信网络，利用流媒体的方式来实现的。由于美国已经确定地面数字广播采用ATSC规范，而ATSC只支持固定接收，无法进行移动接收，所以只能通过其他技术实现手机电视业务。其中两条最主要的途径包括DVB—H和MediaFLO。为了解决移动终端接收数字广播信号的问题，美国FCC开放了1670MHz～1675MHz的5MHz频带，以提供面向移动终端的多媒体服务。 [8]
日本
日本手机电视业务的主要提供方式有广播电视企业联合推出的移动视频广播节目，日本移动广播公司提供的基于卫星的S-DMB业务以及移动运营商提供的基于移动网络的视频业务。目前，日本的ISDB-T数字广播主要在东京、大阪和名古屋三地进行，以后会逐步扩展到日本其他地区。 [8]
存在问题
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1、行业壁垒耸立
在境外，手机电视根据运营者的不同可以分为三种。第一种由电视台主导，移动运营商提供通讯网络；第二种由互联网视频网站主导，移动运营商提供通讯网络；第三种由移动运营商主导，内容由专业视频制作商提供。这三种手机电视有各自的运作模式、内容特点和受众群体，平等竞争，不存在“特权”。 [9]
在我国，手机电视是视听新媒体的一种，被纳入媒体管理体系，中央明确要求广电系统主导手机电视的制作和运营。想要获得运营手机电视的资质，广电机构必须通过国家广电总局的审批。目前我国只有6家广电机构获准运营手机电视集成播控平台，28家广电机构获准建立手机电视内容服务平台。相当一部分在广电系统媒体机构之外的有实力的制作团队和投资公司因为国家广电总局所设置的高壁垒而无法介入手机电视业务，移动运营商也只能负责分发业务。但是与此同时，一些参与手机电视业务的内容平台或因收益不达标或因短期内看不到前景而持消极态度，制作的节目内容质量良莠不齐，差异化日益扩大的受众难以得到满足。虽然广电机构拥有绝对的资源优势，但是行业壁垒抑制了市场竞争。而且手机电视是手机和电视两大领域融合而形成的视听新媒体，其管理和运营之庞大复杂不是靠单一标准就可规范的。况且，目前我国手机电视的很多方面都没有明确的政策规定，手机电视大规模商用还存在很多不确定性。 [9]
随着4G技术的逐渐普及，中国移动现在取消了3G套餐。中国移动表示，与原来的3G流量资费相比，4G流量套餐资费整体下调了很多。虽然4G流量资费整体下调了，但是与美国、日本等国家的主流4G运营商的流量资费相比，中国移动的4G流量资费还是比较昂贵的。 [9]
3、技术尚未成熟
不论是点播还是直播，点击打开之后往往会出现很长时间的加载时间，播放过程中也常常出现缓冲加载现象，极大影响了用户的收视感受。4G网速在不断提高，手机电视的技术开发却停滞不前。 [9]
4、缺乏特色内容
原本手机电视最大的优势是来自于传统电视的内容资源。面对海量的互联网内容传统电视内容虽然不足以在数量上与之匹敌，但是在质量上是有过之而无不及。首先，传统广电媒体在新闻资讯和评论上占有优势；其次，在大型晚会、赛事直播等方面占有优势；另外，广电媒体在综艺娱乐节目、电视剧等类型节目的制作上也有绝对竞争力。 [9]
但是在新媒体时代，手机电视依靠这些内容资源建立起来的优势地位已经渐渐不复存在。究其原因，第一，很多其他新媒体通过新的商业模式逐渐扩大媒体传播平台和信息入口，自身就成为优秀内容的集成平台，在手机电视上能看到的热门节目也能在视频网站和视频APP上看到：第二，手机电视的内容大部分是对传统电视内容的简单平移，缺乏科学的分类和过滤，也没有针对手机媒体的特点对内容进行优化；第三，自媒体、社交网络、互动网剧、用户生成内容成为流行趋势，众多新媒体企业集体发力“自制”，而手机电视上的差异化内容屈指可数。 [9]
发展对策
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1、打破壁垒，促进良性竞争
手机电视行业亟需更完善的市场准入机制和扶持政策，从而吸引有实力的企业和机构进入手机电视平台的构建。在三网融合过程中，电信网和互联网的融合进程比较迅速，但是广播电视网和其他两网的融合还不够充分。手机电视平台应该是一个开放的平台，广电体系应该抱着开放与合作的态度，拒绝垄断、搁置争议，舍弃绝对主导地位，让更多运营商介入其中，促进良性竞争，活跃市场。 [9]
2、优化内容，发挥资源优势
(1)传统电视节目深加工
传统电视的内容资源对于手机电视来说依然是很宝贵的，毕竟手机电视的本质还是“电视”。对于用户而言，不论传统媒体还是新媒体，最重要的还是内容。要重新找回内容优势，就要强化精编意识，对传统广播电视节目进行深加工，令其适应手机电视的播放需求。 [9]
(2)注重原创内容，打造独播平台
除了对传统电视节目进行深加工，还需要对手机电视节目形态进行变革，原创内容是不可忽视的一部分。早期的手机电视剧和手机电影都是很好的切入点，应该原来的基础上再做创新。待形成原创节目矩阵之后，手机电视的内容集成平台可以针对优质原创内容限制版权，所有的自有版权内容只能在相应的手机电视平台上播放，形成“人无我有”的局面，再进一步完善IP产业链。 [9]
3、加强互动，细化用户群体
交互性形态己经成为视听新媒体的主流形态，很多新的盈利空间因为用户的参与而得到开发。用户在主页观看时，会看到页面右边的互动框，互动框内的互动形式随着剧情的推进而发生变化，这些互动往往与赞助商或投资方相关，或是制作方微信平台的推广活动，或是鼓励用户推荐给朋友。用户还可以将自己编写的剧情及时反馈给制作方，后者挑选最受欢迎的剧情加入到剧集中并给创作者奖励。这样的互动给制作方带来跨屏幕、多平台的关注和更多的投资，也给赞助商、广告商带来了很高的转换率。 [9]
4、降低资费，探索盈利模式
现阶段，手机电视扩大市场占有率比短期内获得利润更有价值。对于运营商而言，短时期内能否赢利并不重要，可以尝试制定“较低的推广价格获得累积效应，尽快将手机电视的用户规模推向快速发展所需的临界值”。手机电视资费偏高的主要原因是盈利方式单一。因此，若手机电视业务要降低资费，就必须开辟新的盈利渠道，完善盈利模式。在手机电视的运营初期，各方面的投入都比较巨大，用户缴纳的各种费用并不足以维持各个环节的正常运转。尤其是高昂的资费在用户一方碰壁的时候。广告收入的地位就显得举足轻重了。有一部分手机电视学习传统电视的广告营销方式，但是前者有一个致命缺陷，那就是用户群体局限性很大，受众市场不佳，广告效果无法满足投资商的预期，广告收入自然也就无法达到运营商的目标。 [9]
